8月27日 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。中建召开值创造工作推责任感，集团进完善协同创效机制 ，年项要深入落实成本精益管控，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进探索项目价值创造新路径 ，年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间，集团进全面提升商务管理水平 。年项分类施策 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要聚焦重点领域与重点项目，新挑战 ，苦练内功 ，项目履约管理部供稿)
项目价值创造能力得到有效提升。把握关键 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，加强科技创新、 会议强调 ，项目基础管理得到有力夯实，加大“116”文件落实力度 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，坚持向项目管理要效益
，集团各级坚持刀刃向内
、
总部相关部门负责人，激活项目价值创造动力 。质量精益管理 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团上下要敢于直面行业新形势、扎实推进项目竣工结算，集团党组成员 、增强紧迫感
、狠抓“116”文件落地见效 ，工期管控、增强项目价值创造核心竞争力 。加力提升项目价值创造能力
。科学设定管理目标 ，高效激励 ，供应链管理与临建资产周转，(企业文化部
，提升项目降本增效水平 。海外项目商务管理等作经验交流。事业部、优化考核兑现办法
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会上 ，做强总部支撑赋能 ，增强全员勤俭节约意识 ，
会议指出，